我认为只有一流卖场才能烘托蝶依斓的形象定位，售电于是选了红星美凯龙。

我们继续问问题，公司肖总，公司您刚刚说到了有关租赁市场未来的发展前景，也提到了有关CBD是如何均衡厂家、商家、经销商的利益这方面的问题，我想问最后一个问题有关中国二三级市场，尤其像CBD这样的项目本身是作为批发的项目，有这个概念在里面，如何带领经销商向二三级市场渗透，刚刚一级市场也一直在提，未来中国家具整个的起爆点一定是在中国的县域经济，这个方面如何去结合在一起？【肖凯旋】中国的人口提供了我们销售的基数，中国的人口不完全的统计14亿、15亿有了，为什么中国的市场这么大，我们的企业怎么去发展，我们国家的发展政策和国家经济发展体系是有关系的，现在中央提出有三纵一横的发展方式，三纵就是城市化、城镇化、工业化。当前在大卖场租金严重偏高的情况下，被强自创销售渠道，被强比如说设立独立店、社区店、网上销售，或者直接与房地产商进行合作，做成品房的配套销售，都是好的模式。

这给老百姓什么样的印象？龙部长讲得很好我们改善民生要满足大部分消费者的需求，制退而不是把价格标得虚高。另外做广告传播面没办法跟大卖场去比，出海场所以他有他的优点和缺点。如果有想法可以专门做一块产品，南电不要动其他人的蛋糕，南电你自己做一块适合网络的群体的，就是简约，适合80后、85后的消费者适合他们的产品来做，慢慢往前滚这个雪球。

比如说收款，力市经销商把钱交进去到底有多少人亏本、力市多少人挣钱，我们明年会作一些统计信息方面的工作，但是我们也会有一些投资价值，打造自己的商业模式，可能我们有一些社区店等等这种模式，我们换一种形式更好地服务于中国的家具消费者，我们的宗旨在于让中国的消费者买到真正物超所值的家具商品，这是我们要承担的社会责任。我们先从品牌商生产商来讲，售电厂家的老总来讲，售电也有责任，有些什么责任呢？比如说我们有一些想法，我们能不能生产出一些专供网络的产品不至于影响经销商传统的产品。

【主持人：公司关永康】你看杨总一说话桌面上提满了问题，我一个个来问。

被强先看看我今天准备的PPT。但是令消费者不必过于担心的是，制退家具流通企业将会通过促销让利买赠等方式，消化掉一部分上涨的价格。

记者在采访中就了解到，出海场尽管长春的城市综合实力不是最强，但是，一些家具品牌在长春的销售却会在全国位列前茅。而中档左右的产品因为其中的品牌非常多，南电其实面临着更大的生存压力。

F、力市大品牌的领衔之势更清晰尽管家具商场之间的洗牌危险尚不存在，力市不过，家具品牌之间的洗牌却有不断加剧之势，这本身是因为家具品牌鱼龙混杂，像家电品牌那样清晰的格局未来也会成为家具行业的发展目标，同时，大品牌的实力以及综合优势，使越来越多的人了解、接受与喜爱，市场消费表现得越来越集中，单一品牌在长春的知名度与美誉度越来越高。每个区域都会形成自己的家具消费中心，售电形成不同的点，这些点的辐射能力不同，有大有小，而新兴的力量无疑有持续做大做强之势